Darrer article d'opinió de l'any sobre empreses i finances del nostre col·laborador i assessor empresarial Miguel Ángel Lacoma
El Nadal sol ser un dels pocs moments de l'any en què un empresari es permet aturar-se. Encara que el negoci no s'aturi del tot, el ritme baixa, les reunions s'espacien i, per primera vegada en molts mesos, apareix una mica de silenci. I amb el silenci, també arriba la reflexió.
En aquestes dates és habitual fer balanç. Mirem si l'any ha estat “bo” o “dolent”, si s'hi ha treballat molt, si hi ha hagut problemes o si, almenys, s'ha aconseguit tirar endavant. De vegades fins i tot ens felicitem: “un altre any més superat”. Però poques vegades aprofitem aquesta pausa per fer-nos les preguntes importants.
Perquè descansar cal, sens dubte. Però descansar no soluciona els problemes de fons.
Sovint em trobo amb empresaris que arriben a final d'any esgotats. Han treballat molt, han tret la feina endavant, han complert amb clients i proveïdors… i tot i així senten una barreja estranya d'alleujament i preocupació. Alleugeriment perquè l'any acaba. Preocupació perquè, en el fons, saben que el gener tornarà a començar igual.
I quan els preguntes què és el que més els inquieta, poques vegades parlen de vendes. Parlen de tensió. Si no sabeu exactament com estan. D?aquesta sensació incòmoda que l?empresa funciona, però ells no estan tranquils.
Aquí és on apareix la clau: el veritable regal que es pot fer un empresari no és treballar menys ni vendre més. És guanyar claredat.
Claredat per entendre què ha passat realment a la seva empresa durant l'any. No allò que sembla que ha passat, sinó allò que ha passat de veritat. Saber per què, malgrat facturar, de vegades els diners no arriben al compte. Entendre quines decisions han funcionat i quins han generat més problemes dels que semblaven. Distingir entre anar bé… i simplement anar tirant.
Moltes empreses tenen alguna cosa en comú: estan ben gestionades des del punt de vista tècnic. Es produeix bé, es dóna un bon servei, es treballa de valent. Però es prenen decisions importants sense una visió clara de limpacte econòmic que tenen. I això, amb el temps, es paga.
He vist empreses que tanquen l'any amb beneficis i arrenquen el gener amb problemes. Empresaris que no entenen per què, si “els números surten”, viuen permanentment pendents del banc. Altres que han crescut en facturació, però també en nervis. I no perquè ho estiguin fent malament, sinó perquè ningú no els ha ensenyat a llegir el seu negoci amb calma.
No cal saber comptabilitat per entendre això. Només cal acceptar algunes idees senzilles. La primera: benefici no és el mateix que diners al banc. La segona: créixer sense control genera tensió, no pas tranquil·litat. I la tercera: no mirar els números no fa que els problemes desapareguin; només fa que arribin més tard i amb més força.
El Nadal és un bon moment per regalar-se perspectiva. Per mirar l'any amb una mica de distància i preguntar coses incòmodes, però necessàries. He treballat molt o he treballat bé? Les decisions que he pres m'han donat tranquil·litat o només m'han mantingut ocupat? Tinc control o només intuïció?
No es tracta de flagel·lar-se ni de buscar culpables. Es tracta d´entendre. Perquè quan un empresari entén la seva empresa, decideix millor. I quan decideix millor, dorm millor.
Potser aquest any el millor regal no estigui embolicat en paper ni es col·loqui sota l'arbre. Potser és una mica més discret, però molt més valuós: claredat per començar el proper any amb menys incertesa i més control.
I això, per a qualsevol empresari, és un regal que dura molt més que el Nadal.
